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Die China Reißverschlussindustrie trat in eine neue Ära ein
Heutzutage tritt Chinas Reißverschluss in eine neue Ära der Marke ein, die Industriekultur begann die Vertiefung der Unternehmensmarke -Konnotation zu vertiefen Teilen Sie den Bereich des High-End-Marktes. "Zhang Dongli, Vorsitzender der China National Hardware Association View, durch mehr als 8 Jahre" Markenbeschleunigung ", wurde die Reißverschlussindustrie allmählich die Verlegenheit, von der Nase geführt zu werden, in eine neue Entwicklungsphase.
Zwischenproduktmarke der Straße
Seit langer Zeit werden der Käufer oder Benutzer häufig als unterstützende Rolle als unterstützende Rolle und Auswirkungen übersehen. Wenn der Markt reift, verbinden sich die Menschen allmählich an Zubehör, die Zipper -Funktion hat sich geändert. Nicht nur bei der Unterstützung von Produkten spielen eine Pull und öffnen die Rolle, sondern werden auch zu einer Kleidung oder zu Accessoire -Produkten, eine Dekoration, eine beliebte. Entsprechend wurde auch die kulturelle Konnotation des Reißverschlusses vollständig ausgegraben und demonstriert. Diese Reißverschlussindustrie zur Schaffung von Marke bietet einen äußerst bequemen Zustand.
Tatsächlich kann nicht nur eine Marke von Zwischenprodukten erstellen, sondern auch über die Marke, um industrielle Transformation und Upgrade zu schaffen. Gehören zu Zwischenprodukten, der häuslichen Jiangsu "Sunshine", Shandong "Lutai", sowie fremdes "Lycra" usw.
Die Branche stimmt im Allgemeinen mit der Ansicht ein, dass die chinesische Reißverschlussindustrie seit 2005 die China Hardware Products Association als "zehn wichtigste Reißverschlussmarke Chinas" bezeichnet hat. Die Industrie aus der Vergangenheit verlässt sich auf die Ausweitung der Größe und insgesamt in die Branchenwachstumsperiode, in eine strukturelle Anpassung, Qualität und Effizienz-orientierte Wirtschaftswachstumsperiode, die Kernwettbewerbsfähigkeit der Branche und die Gesamtqualität der Produkte haben grundlegende Veränderungen erfahren.
In dieser Zeit erlebte die Reißverschlussindustrie mit anderen inländischen Fertigungsindustrie die Schmerzen bei der industriellen Transformation und der Verbesserung, stand jedoch auch den schwerwiegenden Auswirkungen der weltweiten Finanzkrise. Die chinesischen Reißverschlussunternehmen erkennen jedoch an, dass Qualität, Wert und Marke der Kern der Unternehmenstransformation sind, die traditionelle Billig-, kostengünstige und kostengünstige Expansion der Skala kann sich nicht an den neuen Marktfortschritt und die Anpassung des Marktfortschritts, der Unternehmen und der Produktstruktur anpassen ist unerlässlich. Basierend auf diesem Verständnis, trotz der externen wirtschaftlichen und internen Widersprüche, die durch die operativen Schwierigkeiten hervorgerufen werden, aber die überwiegende Mehrheit der Reißverschlussunternehmen oder das Entwicklungstempo der Branche erfasst und aktiv die Marke aufbauen, die Reform des internen Managements und die technologische Innovation vertiefen, vertiefen sich Praktische Aktion und hervorragende Leistung, um das Konzept der Qualität des chinesischen Reißverschlusses zu schaffen.
"Reißverschluss ist eine Reihe von Anwendungen und eine breite Palette von Produkten, unterschiedliche Zusatzprodukte haben unterschiedliche Verwendungszwecke. Die Anforderungen des Reißverschlusses sind daher nicht gleich. , Um sicherzustellen, dass die Qualität von Narrenproblemen schwierig war, die Marke noch schwieriger zu etablieren. Die China-Reißverschlussindustrie tritt in eine wichtige Zeit der industriellen Transformation ein, in diesem Schlüsselknoten, um die Industrie wieder zu rehren, neue Vorteile, wir müssen uns auf den technologischen Fortschritt verlassen, insbesondere auf Unternehmenstechnologie und Geräteebene. Darüber hinaus werden Reißverschlussprodukte zur Stärkung der Grundlagenforschung und aus einer Reihe von Bereichen eine Reihe von Branchen über die Technologieintegration zur Erreichung eines Durchbruchs, aber auch für die Transformation und Verstärkung der unvermeidlichen Auswahl der Reißverschlussindustrie.
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